Embora existe uma crescente para o e-commerce e seus processos, o segmento de atacado e varejo físico ainda representa uma grande parcela no mercado dos produtos, por isso é necessário realizar uma eficaz estratégia para o transporte e gerenciar o estoque corretamente para eliminar problemas durante os processos e reduzir custos das empresas em processos logísticos.

Com práticas sólidas de gerenciamento de estoque, sua empresa está em uma posição muito melhor para adquirir novos projetos, atender pedidos no prazo e crescer em suas parcerias de varejo.

Neste artigo vamos trazer 5 dicas para você gerenciar seu estoque de forma correta e efetiva.

O que é gerenciamento de estoque?

O gerenciamento de estoque refere-se ao processo de aquisição, armazenamento e rastreamento de mercadorias B2B dentro de uma cadeia logística. Embora seja crucial para uma empresa gerenciar todo o seu estoque, o gerenciamento de estoque se concentra especificamente em todas as atividades relacionadas a mercadorias que estão em processo de armazenamento pois é nesse momento que as indústrias ou empresas podem reduzir seus custos e minimizar problemas com as mercadorias que serão transportadas.

O gerenciamento de estoque uma variedade de atividades, como:

• Envio de pedidos de compra para novo estoque ou centro de distribuição.
• Cálculo de pontos de reabastecimento, quantidades econômicas de pedidos e tempo de reposição de estoque.
• Medidas de controle de estoque, como otimizar o armazenamento.
• Inventário de registro recebido do fabricante.
• Acompanhamento dos níveis de estoque.
• Realização de auditorias regulares.

5 dicas para gerenciar efetivamente o seu estoque

Existem várias maneiras pelas quais as empresas podem se beneficiar do gerenciamento adequado de seus estoques. Trouxemos 5 dicas para gerenciar efetivamente o seu estoque:

Saber o que está em estoque em todos os momentos

Para um gerenciamento efetivo do estoque é necessário realizar contagens de inventário regularmente e ter acesso claro às suas informações de inventário, é muito mais efetivo saber como anda o processo e como estão os níveis de estoque e as datas de saída, entrega e vencimento.

Ter uma noção precisa dos níveis de estoque reduz o risco de vender demais os itens que estão esgotados além de ficar mais fácil reordenar e minimizar a falta de estoque e os pedidos em atraso.

Acesso centralizado aos detalhes do pedido de venda

O gerenciamento eficaz de estoque facilita o acesso a todos os detalhes do seu pedido de venda em um só lugar, o que é particularmente útil no varejo multicanal. Isso ajuda a consolidar as informações de pedidos e as disponibiliza para os setores que precisam, para que sua empresa possa processar pedidos com precisão, minimizar o risco de entradas duplicadas ou perdidas e evitar atrasos no cumprimento e no envio.

Inventário em tempo real e visibilidade de pedidos

Com o software de gerenciamento de estoque correto, você pode acessar informações em tempo real sobre os níveis de estoque e como os pedidos estão progredindo na cadeia de suprimentos. Essa visibilidade permite um novo nível de coordenação entre funções e equipes, detecta atrasos e exceções no recebimento de estoque e reordena o estoque no momento certo para atender à demanda do cliente.

Fazer previsões precisas com base em dados

O gerenciamento de estoque também envolve acompanhar os dados históricos e atuais do estoque. Esses dados podem ajudá-lo a fazer previsões precisas sobre a demanda futura e planejar sua aquisição de acordo.

Economia de tempo e eficiência e automação

O software de gerenciamento de estoque permite automatizar diferentes processos em seu gerenciamento de estoque, ajudando você a economizar tempo e melhorar a precisão. O software certo fornecerá atualizações automáticas de estoque e permitirá que você defina notificações de novos pedidos para que você possa manter níveis ideais de estoque em seus depósitos.

Você também pode sincronizar automaticamente os dados de pedidos e estoque em todos os canais para obter as contagens de estoque mais atualizadas.

Por que o gerenciamento de estoque é importante para o seu negócio?

O gerenciamento de estoque é fundamental para qualquer empresa que trabalhe com mercadorias de todos os segmentos. Para que todas as outras funções da cadeia de suprimentos funcionem sem problemas incluindo processamento de pedidos, gerenciamento de armazém, atendimento, remessa e entrega, o estoque deve ser bem administrado.

Se houver problemas com contagens de estoque, estoque desorganizado ou danificado além de excesso de tempo, isso pode levar a problemas como excesso de estoque e escassez que paralisam toda a cadeia de suprimentos, gerando custos e problemas nos setores responsáveis.

Por outro lado, uma boa gestão de estoque melhora a visibilidade em toda a cadeia de suprimentos e garante que a movimentação de mercadorias seja eficiente e ágil. Isso naturalmente melhora a produtividade e reduz custos e prazos de entrega em suas operações.

Para uma boa gestão de estoque é necessário utilizar o pallet de plástico correto

Para realizar uma boa gestão do estoque é necessário utilizar materiais de alta qualidade que iram realizar o processo de forma eficaz e de qualidade.

Opallet de plástico é um dos materiais mais importantes envolvido no processo de armazenagem e transporte, por isso escolher o pallet de plástico correto minimiza custos e desperdícios, a Inplastic tem um catálogo com os melhores pallets de plástico do mercado, conheça nossos produtos aqui.